Szkolenia dla firm - 3073 szkolenia dla firm
Szkolenia dla firm

Strona główna

Kontakt

Dodaj szkolenie

Polecamy

Interesujące konferencje w Warszawie

Interesujące Konferencje we Wrocławiu

Konferencje naukowe w Sopocie

Ciekawe konferencje w Krakowie

Górskie krajobrazy najlepsze na konferencje

Zobacz więcej

Szybkie i mądre decyzje to podstawa - ale jak to zrobić?

 

Szybkie i mądre decyzje to podstawa - ale jak to zrobić?

Fot. http://www.freedigitalphotos.net

Decydowanie to trudna sztuka. Można szkolić tę przydatną umiejętność całe życie, a i tak zwykle się okazuje, że trafne podejmowanie decyzji na każdym etapie życia do najprostszych nie należy. Dlatego tak ważna jest otwartość na rozwój i stawienie czoła rutynie.

Trafność wyborów ma fundamentalny wpływ na całe życie. Podejmowanie kluczowych decyzji przybliża więc realizację spraw najwyższej wagi i pozwala oszczędzać, gromadzić i efektywnie wykorzystywać energię bez jej nadmiernego rozpraszania

Najważniejsze jest więc, aby docenić możliwość decydowania. Jakakolwiek decyzja jest zawsze lepsza niż brak decyzji. Procesy decyzyjne nie różnią się między sobą niczym bez względu na ich ważność. Należy jednak pamiętać, że każdej decyzji należy się właściwa uwaga i czas, bo to zaprocentuje lepszym efektem niż podejmowanie decyzji w pośpiechu i bez zastanowienia.

Etapy podejmowania mądrych i skutecznych decyzji



I FAZA – ROZPOZNANIE
- kreatywna identyfikacja problemu – określenie celu – uświadomienie czego dotyczy decyzja i dlaczego chce się ją podjąć, ustalenie możliwości i ograniczeń,

- sformułowanie problemu i zebranie informacji na jego temat.

II FAZA – PROJEKTOWANIE

- stworzeniu modelu decyzyjnego – dobranie kryteriów oceny proponowanych rozwiązań z punktu widzenia celów do osiągnięcia w przyszłości,

- wymyślenie kilku rozwiązań problemu – najbardziej realnych i najbardziej absurdalnych.

III FAZA – WYBÓR

- wybór najsensowniejszego rozwiązania z punktu widzenia celów do osiągnięcia w przyszłości,

- wprowadzenie decyzji w życie w konkretnym terminie i kontrola efektów.

Charakterystyczne cechy trudnych decyzji



- niepewność – brak możliwości przewidzenia konsekwencji decyzji,

- złożoność – udział wielu osób w procesie decyzyjnym, wiele rozwiązań i metod służących do ostatecznego podjęcia decyzji,

- ryzyko,

- ilość wariantów, których szkoda nie wykorzystać,

- czynniki interpersonalne – brak możliwości przewidzenia wszystkich zachowań innych osób.

Procesy decyzyjne, których dokonać musi Szef najczęściej dotyczą ludzi. Warto więc zwrócić na nich szczególną uwagę przed wprowadzeniem nowych zasad i metod. Od właściwej poprawnej komunikacji zależy właściwy odbiór. Ale nie można zapominać, że nie ma decyzji bez wyboru, a ostateczna decyzja musi być podjęta samodzielnie.

zdjecie
Fot. http://www.freedigitalphotos.net


Złe decyzje – jakich błędów unikać



- nie skupiać się na zbieraniu nieprawdziwych informacji,

- nie wątpić własne siły i nie zaniżać poziomu swoich możliwości,

- nie realizować pierwszego pomysłu, który przychodzi do głowy,

- nie wyrabiać sobie poglądów na podstawie cudzych opinii, tylko zaufać swojej intuicji,

- nie powielać cudzych rozwiązań bez zastanowienia,

- nie tracić trzeźwego osądu w zderzeniu z autorytetami,

- nie obawiać się przyznania się do wcześniejszych błędów i w razie potrzeby zmienić zdanie,

- nie ulegać chwilowym zachciankom,

- nie traktować poważnie podświadomych oczekiwań.

Bariery i przeszkody ograniczające racjonalność decyzji



- brak wystarczającej ilości informacji,

- ograniczone środki rzeczowe i ludzkie,

- ograniczenia osobowościowe i kompetencyjne,

- częste konflikty z powodu różnorodności oczekiwań,

- brak motywacji do pracy,

- niedostosowane do warunków pracy struktury organizacyjne,

- zbyt dużo rygorystycznych przepisów,

- konkurencyjność wielu firm na rynku.

Emocje w procesie decyzyjnym



Emocje pojawiają się, gdy brak jest wystarczającej ilości informacji do podjęcia decyzji o wysokim ryzyku. Emocje mogą więc zaburzać proces decyzyjny, ale nie wolno ich lekceważyć. Dzięki nim możliwe jest zwrócenie uwagi na aspekty wcześniej pominięte.

Przepis na szybką i mądrą decyzja – 10 kroków



1. Podejmowanie najważniejszych decyzji w pierwszej kolejności.

2. Formułowanie jasnych pytań i odpowiedzi przy rozważaniu wszystkich za i przeciw.

3. Wyznaczenie konkretnego ostatecznego terminu podjęcia decyzji.

4. Pozwolenie sobie na emocje.

5. Staranne zbadanie faktów.

6. Wykorzystanie metody tabeli ważności przy decyzjach dotyczących bardzo złożonych spraw.

7. Zaangażowanie w proces decyzyjny osób, których sprawa dotyczy.

8. Zbadanie uczuć towarzyszących przy weryfikacji kolejnych sposobów rozstrzygnięcia procesu decyzyjnego.

9. Konsekwentne wprowadzanie w życiu decyzji, co do efektów których jest pewność.

10. W sytuacji, gdy decyzja nie jest możliwa do racjonalnego rozstrzygnięcia, niech zadecyduje – rzut monetą.
Data publikacji: 14.04.2014

 

Szczególnie polecane

Pałac Jugowice - Jugowice
Dla gości biznesowych przygotowano komfortową salę konferencyjną, która pomieści do 120 osób. Wyposażona jest w niezbędny sprzęt audio-wizualny. Hotelowa restauracja może przygotować przerwę obiadową dla uczestników wszelkiego rodzaju spotkań (...)
Hotel Wiktoria - Wiązowna
Pomieszczenia, które zostały przeznaczone do użytku konferencyjnego posiadają niezbędny sprzęt elektroniczny. Dodatkowo na terenie obiektu udostępniono darmowy Internet. W ofercie konferencyjnej znalazły się również smaczne przerwy kawowe czy obiadowe (...)
Hotel Santorini - Kraków
Dla gości biznesowych przygotowano trzy sale konferencyjne, które są w pełni wyposażone. Pierwsza z nich - Kominkowa - to największe pomieszczenie. Drugim z kolei pomieszczeniem jest Sala Lobby. Charakteryzuje się nowoczesnych wyposażeniem z nutami stylu greckiego (...)
Hotel Pałac Tarnowskich - Ostrowiec Świętokrzyski
W zabytkowych piwnicach pałacu przygotowano salę, która może pomieści do 60 osób. Natomiast na parterze znajduje się Sala Balowa, która będzie odpowiednia dla grupy ok. 180 uczestników. Dodatkowo w specjalnej drewnianej chacie w stylu myśliwskim znajduje się miejsce na konferencję dla 200 osób (...)
Pałac Wiśniewski - Piekary Śląskie
Obiekt przygotował dla klientów biznesowych dwie eleganckie sale konferencyjne. Sala Bankietowa przeznaczona jest do kameralnych spotkań w gronie 10-20 osób. Posiada owalny stół, kominek i część kuchenną (...)